Передача ответственности — гарантия будущего

Я сопровождаю владельцев предприятий при смене поколений, передаче бизнеса или реструктуризации — конфиденциально, стратегически и с акцентом на решение. Одновременно поддерживаю компании в устойчивом привлечении квалифицированных кадров для долгосрочного успеха.

Ключевые направления работы:

• Планирование преемственности и передача детям, покупателям или новым руководителям

• Оценка стоимости, структурирование и сопровождение изменений

• Реструктуризация и стратегическая переориентация

• Подбор ключевого и управленческого персонала

• Разработка устойчивых кадровых стратегий

✅ Цель: Ясность, уверенность и стабильность в команде — для успешной смены поколений.

Преемствен-ность

Назад к услугам